杨庙镇:三举措加强村干部队伍建设

近年来，杨庙镇通过抓牢“选拔机制、考核评比、业务培训”三项举措，加强村干部日常管理，努力打造一支政治素质好、业务能力强、服务能力优、群众满意度高的村干部队伍，为全面实现乡村振兴提供坚实组织保障。

一是完善选拔机制，优化干部结构。灵活选人用人，把党性强、能力强、服务强的人，选拔到村两委的岗位上来，同时不断优化村“两委”人员结构、年龄结构、学历结构，加快建设高质量村级干部队伍。此外还加大对女性干部的选拔力度，提高村级干部队伍的多样性和包容性。目前已有28名后备干部培养成熟，在干部空缺时，可及时补配进村委会班子。

二是注重考核评比，强化实干担当。坚持“抓在日常，严在平常”的工作导向，严格落实考核评比，对“三会一课”、发展党员工作、党费收缴、远程教育站点管理等工作细化分值，对存在的问题逐一下发督察通知单，明确整改时间。将考核结果与村干部绩效挂钩，进一步激发争先进位的干劲，强化责任意识。2023年以来，共向26个村居下发督查通知单78份，目前已全部整改到位。

三是加强业务培训，提升干部素质。坚持“按需施教、因人施策”原则，采取灵活多样的方式，对村干部开展教育培训，满足村干部多方面的学习需求。借助远教站点、学习强国APP等开展自我学习，确保学习经常性、连续性，同时组织召开乡村振兴、村集体经济、党员“活力工程”等专题培训班共6次，举办支部书记、村两委干部党建业务知识测试、乡村振兴测试共4次，通过学习培训找差距、寻突破、谋发展。（杨庙镇 陈爽）