巡审联动 提升监督质效

谋划联动。建立有关机制，双方通报年度巡审工作计划、进驻时间、工作方式、人员力量等内容，充分沟通协调，互相征求意见。将先审后巡、先巡后审、巡审同步纳入工作计划，以“经济体检”助力巡察工作的“政治监督”。2022年11月至2023年1月，十一届县委第三轮巡察时，对县国有资本投资运营（集团）有限公司党委开展“机动式”巡察，审计组同步进驻，开展“巡审联动”。

工作联动。巡察组围绕三个聚焦，从13个方面71项监督重点开展巡察监督。审计组梳理出重点审计内容，在国有企业资产负债损益审计项目实施中关注四个重点内容，即重要工作推进、重大政策执行、重大项目建设、重点资金使用。

整改联动。充分发挥巡察监督权威性、审计监督专业性相结合的优势，凝聚监督合力。巡察整改与审计整改同步反馈，围绕国企改革任务举措，对巡察和审计中发现的带有普遍性的问题或制度不健全不完善等问题，要求企业举一反三，规范管理，充分发挥巡察审计监督的双重作用，推动国有企业健康发展。