锻造高素质村干部队伍夯实乡村振兴组织基础

近年来，蚌埠市固镇县把加强村“两委”干部队伍建设作为全面实施乡村振兴战略的重要抓手,从选优配强、教育培训、激励保障三个方面最大限度激发村干部干事创业的主动性，全面提升村干部乡村振兴“引领力”。

精挑细选，强化“领头雁”

选优配强基层党组织带头人队伍，完成缺额村干部补配，规范补配程序、细化补配流程，持续建立补配台账，跟踪掌握补配进度，2次对补配进度较为缓慢的乡镇党委开展约谈，目前177名辞职村干部已经补配到位。拓宽村后备干部选拔视野，强化后备干部培养，从村致富能手、退役军人、返乡大学生中遴选后备干部。目前全县共储备村级后备干部499名，平均每村2.35名，23名后备干部充实到“两委”干部队伍中。

教育培训，打造“多面手”

持续实施基层党建“小郎中”骨干培训工程。严格按照“缺什么补什么”原则，坚持分类指导，因人因需施教，制定完善教育培训方案。加大党风廉政、乡村振兴、实用技术、发展壮大集体经济等方面知识技能的培训力度，提升村干部能力素质。建立“线上+线下”相结合的方式，先后举办了2022年度新任村和社区党组织书记（主任）进修班、新任村（社区）两委干部示范培训班、新任村（居）务监督委员会主任培训班等线下培训6次，利用综治视联网开展线上培训1次，累计培训1612人次。

激励保障，激发“内动力”

严格落实村“两委”正职基本报酬核定政策，对实行“一肩挑”的村党组织书记，按不低于全县上年度农村居民人均可支配收入的2.5倍标准确定年基本报酬，其他副职干部明确增长机制。将村集体经济发展与村干部绩效奖励挂钩，破解“干多干少一个样、干好干坏一个样”的难题，对发展本村集体经济作出突出贡献的村“两委”成员，每人每月按标准发放奖金，共计为78个村“集体经济之星”发放奖励资金，拓宽村干部上升空间，从优秀村干部中招聘乡镇事业编制人员2名。